Vielleicht denken Sie noch, dass Ihre Mitarbeitenden die berühmte "extra Meile" von allein gehen werden? Oder Sie trauen Ihrem Führungsteam nicht zu, die richtigen Entscheidungen zu treffen, und beauftragen daher externe Analysten, die Ihr Unternehmen unter die Lupe nehmen sollen.
In Zeiten von Umsatzrückgängen ist es ein häufiger zu beobachtender Reflex, bei der Entwicklung von Mitarbeitenden und Führungskräften zu sparen. Als HR-Leiterin habe ich das selbst oft genug erlebt.
Doch genau das ist ein gefährlicher Trugschluss. Denn gerade jetzt brauchen Sie ein Team aus Führungskräften, Spezialisten und Talenten, das sowohl fachlich als auch intellektuell in der Lage ist, die Weichen für die Zukunft zu stellen.
Vielleicht glauben Sie auch, dass altbew ährte Entwicklungsmaßnahmen ausreichen, um Ihre Führungskräfte nachhaltig voranzubringen. Oder Sie vertrauen darauf, dass Ihre Führungsteams die komplexen Probleme schon irgendwie selbst lösen werden.
Was auch immer Sie denken – es mag teilweise zutreffen, aber starre Strukturen und das Festhalten an alten Denkmustern stehen Ihrem Unternehmen auf jeden Fall im Weg.
